組織結(jié)構(gòu):
管理的詮釋:管理任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任、勇于實(shí)踐。
“權(quán)力和職權(quán)是兩回事。管理當(dāng)局并沒有權(quán)力,而只有責(zé)任。它需要而且必須有職權(quán)來完成其責(zé)任——但除此之外,決不能再多要一點(diǎn)?!?在德魯克看來,管理當(dāng)局只有在它進(jìn)行工作時(shí)才有職權(quán),而并沒有什么所謂的“權(quán)力”。
組織結(jié)構(gòu):
管理的詮釋:管理任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任、勇于實(shí)踐。
“權(quán)力和職權(quán)是兩回事。管理當(dāng)局并沒有權(quán)力,而只有責(zé)任。它需要而且必須有職權(quán)來完成其責(zé)任——但除此之外,決不能再多要一點(diǎn)?!?在德魯克看來,管理當(dāng)局只有在它進(jìn)行工作時(shí)才有職權(quán),而并沒有什么所謂的“權(quán)力”。